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宏村景区召开工分绩效考核管理工作启动会议

发布时间:2018-05-20

       5月20日傍晚,宏村旅游开发分公司总经理汪国平主持召开宏村景区工分绩效考核管理工作启动会议,并成立领导小组,汪国平任组长,陈冬明、唐伟锋、刘连巍、詹芬芬任副组长,卢俊办公室主任、李雪平、汪跃蕾、林辉荣、胡驹、姚晓凡、苗玉清、余艳琼、赵亮、胡文鹏9名成员。宏村景区各部门主管及全体员工参加会议。

       会上,汪总为全体员工详细解读工分绩效考核管理办法,对评分管理的内容、评分机制及评分操作细则部分进行了分解说明。之后,分管后勤副主任陈冬明、分管售票副主任刘连巍、分管票务副主任唐伟锋、办公室主任卢俊、导游主管詹芬芬分别作表态发言,就下一步工分绩效考核方案、考核细则、进一步实施落实工作进行表态。

       会上,汪总强调指出,宏村景区把工分绩效考核管理制度常态化制度化落到实处,做到公平公正公开,激发景区员工积极向上的的工作态度,营造“赶、拼、比、超”的氛围。各部门要认真研究,根据工作实际,拿出切实可行的实施方法和建议,希望每位员工积极进言献计、献策。

       宏村景区工分绩效考核管理工作的实施,更加细化了景区管理制度。相信通过此次管理考核办法能够有力提高景区品质、服务质量、员工的业务技能,激励和调动员工的积极性,促进员工之间的团结友爱。

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